Директор
Резюме № 98327 от соискателя работы Вячеслав Радий Анатольевич, 52 года в населенном пункте (городе) Барнаул на сайте Мультирегиональный Электронный Центр Занятости Населения (ЦЗН).
| |
Топ-менеджмент; Директор; 1000 $USD (90435 руб. РФ).
Вячеслав Анатольевич Радий,
52 года.
 
Текст объявления соискателя работы на должность: ДиректорПриобрел удачный опыт в развитии направлений и компаний от6 до 250чел. Опыт руководителя более 15лет. Есть образование экономическое и техническое, а также президентская программа с зарубежной стажировкой. Имею отличные примеры высоких достижений, улучшения бизнес-процессов, а также свой отличительный метод управления коллективом у предыдущих работодателей. Считаю себя не только опытным топ-менеджером, но и высоко замотивированным на достижение высоких показателей. |
| Рейтинг резюме соискателя: 60,47 из 100 баллов |
 |
 |
| ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ о соискателе работы в городе (регионе) Барнаул | |
| Область деятельности | Топ-менеджмент |
| Предполагаемая должность | Директор |
| Желаемый график работы | любой |
| Минимальный желательный оклад (зарплата) | 1000 $USD / 90435 руб. РФ |
|
Фотография
|
||||||||||||||||||
| УРОВЕНЬ ОБРАЗОВАНИЯ потенциального сотрудника | |
| Образование | Два высших |
| Учебные заведения, которые окончил потенциальный работник | 2001-2005 АГУ - Алтайский государственный университет. Специальность: Экономист-менеджер. Специализация: «Антикризисное управление». Факультет: экономический. 1998-2001 КузГТУ - Кузбасский технический университет. Специальность: Инженер-механик. Специализация: «Машины и аппараты химического производства и производства строительных материалов». Факультет: химико-технологический. 1988-1993 НЭМТтс - Новосибирский электромеханический техникум транспортного строительства. Специальность: Техник-механик. Специализация: «Транспортное обслуживание и ремонт автомобилей и двигателей». 2009-2011 Президентская программа с зарубежной стажировкой в организациях ЕС. Направление «Стратегический менеджмент». 2010-2020 Постоянное участие в семинарах, конференциях, форумах (более 60). Менеджмент, управление продажами, коучинг, управление проектами, бюджетирование, подбор кадров и др. |
| ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ ПОРТРЕТ | |
| Семейное положение | Женат |
| Наличие несовершеннолетних детей | Нет |
| Курящий | нет |
| Увлечения, интересы | Спорт, чтение развивающей литературы. |
| Цель карьеры соискателя работы | Заинтересован в ответственной работе руководителя, которая позволит максимально полно проявить имеющийся опыт. |
| ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ соискателя работы в городе (регионе) Барнаул на должность Директор | |
| Опыт работы работника | *октябрь 2018г.-март 2020г. ООО «Профессиональное оборудование» относится к ГК «Торговый Дизайн». Продажа торгового оборудования, з/ч, сервис (60чел). Лидер в секторе. Генеральный директор. Обязанности: контроль и ведение финансово-хозяйственной деятельности компании. Оперативное и стратегическое управление всеми подразделениями входящих в состав филиала, контроль поставленных задач и оценка их исполнения. Подбор, обучение и развитие персонала, формирование команды. Заключение договоров, переговоры на уровне первых лиц компании. Распределение финансовых потоков. Контроль ДЗ и КЗ. Минимизация расходов. Внутреннее бюджетирование. Обеспечение правильного оформления и своевременного предоставления отчетности о результатах работы подразделения в центральный офис. Взаимодействие с органами власти, судебными органами. Достижения: успешное ведение бизнеса в период кризисной ситуации на рынке: выполнены поставленные планы продаж центральным офисом на фоне закрытия и сокращения филиалов в других регионах России, а также закрытие конкурентов в Барнауле; увеличена рентабельность продаж на 20%; сформирована слаженная команда; отлажены бизнес-процессы. Компания вышла на зарубежные рынки. Заключили крупные сделки по поставкам оборудования по регионам России и СНГ. Выиграны крупные тендера. Оптимизированы основные статьи затрат. Внедрены меры по укреплению финансовой дисциплины (сокращение ДЗ в 3раза). *июнь 2013г.-сентябрь 2018г. ООО «Предприятие «Стройкомплект». Продажа спецтехники JCB - Англия, з/ч, сервис (400чел). Лидер в секторе. Директор филиала. Обязанности: контроль и ведение финансово-хозяйственной деятельности филиала. Постановка задач персоналу и контроль для выполнения поставленных планов центральным офисом. Подбор и обучение персонала. Контроль документооборота, дебиторской задолженности. Проведение маркетинговых анализов и рекламных мероприятий. Поддержание положительно климата в коллективе Взаимодействие с контролирующими органами. Достижения: вывел филиал на лидирующие позиции в регионе со значительным отрывом от конкурентов (в 10раз выше годовые показатели по продажам спец.техники, чем у конкурентов) сформирована слаженная команда, отлажены бизнес-процессы, увеличены показатели продаж. Вывел филиал на лучшие показатели среди 15 филиалов компании. *март 2011г.-май 2013г. Группа компаний «Импокар». Дилерство: Рено, Хино, Вольво/Продажа: грузовой техники, зап.ч., масел. / Автосервис грузовой техники, моечный комплекс / Перевозка легковых автомобилей / Перевозка продуктов питания (270чел). Лидер в секторе. Управляющий. Обязанности: контроль и координация работы бизнес-направлений, подчиненных служб и подразделений. Контроль за исполнением обязанностей дилера. Стратегическое планирование и развитие группы компаний. Подбор и обучение персонала. Формирование и улучшение бизнес-процессов в подразделениях для достижения целей. Разработка и внедрение KPI. Достижения: увеличена прибыль компании в 5раз, расширен автопарк с 12ед до 100ед грузовых автомобилей, увеличен штат с 40чел до 270чел. Запущены новые четыре бизнес-направления. Открыл Крупнейшую станцию обслуживания грузовой техники в регионе (15постов), мойку (лучшее немецкое оборудование) с гостиничным комплексом. Запущен дилерский центр Хино и дилерский центр Рено+сервис Вольво. Запущено направление по перевозке продуктов питания для крупнейшего в Сибири Retail. Направление по перевозке легковых автомобилей выведено на крупнейший уровень по Сибири (с 12 до 45автовозов), с лучшими показателями качества перевозок. *апрель 2008г.-декабрь 2010г. ЗАО «Завод ЖБИ-100» Производство ЖБИ-изделий, реализация (350чел). Лидер в секторе. Заместитель генерального директора. Обязанности: координация работы подчиненных служб и подразделений (бухгалтерия, экономический, финансовый, юридический, маркетинговый, продажи, АСУ, ПДО). Стратегическое планирование, разработка мер по: улучшению экономических показателей, повышению эффективности деятельности отделов, ассортиментной и ценовой политике, ресурсосбережению. Ответственность за плановые показатели. Формирование, контроль: информационной среды, бизнес-процессов, мотивационных профилей. Юридическое сопровождение и безопасность бизнеса. Бюджетирование. Подбор и обучение персонала. Развитие системы продаж по направлениям и категориям, наработка клиентской базы. Складская и транспортная логистика. Достижения: увеличен объем реализации продукции за 2008г (на 40-50%), удержаны в период кризиса показатели объема продаж за 2009-2010гг.(у конкурентов объем снизился в2-5раз). Внедрена программа 1С-8УПП ПСМ (руководитель проекта). Улучшены и оптимизированы бизнес-процессы. Мной сформирована «Антикризисная программа на 2008-2010гг» и выполнены планируемые мероприятия (руководитель проекта) благодаря чему: сохранены ресурсы предприятия в период кризиса 2009г.; значительно увеличены конкурентные преимущества; сохранено устойчивое финансовое положение и в 2010г предприятие выведено на прежний, докризисный уровень с загрузкой производственных мощностей в 100%. *2005 -2008гг. ООО «АвтоОпт». Оптовая торговля зап.частям, маслами (150чел). Лидер в секторе. Руководитель направления. Обязанности: Стратегическое планирование, разработка бизнес-процессов. Постановка задач и контроль деятельности сотрудников коммерческого блока. Проведение мероприятий направленных на увеличение: объемов продаж, клиентской базы, рынков сбыта, улучшение сервиса, приоритета компании. Проведение аналитической работы в программе 1С. Работа с дистрибьютором (г.Москва) по продвижению продукции на Алтайском рынке. Контроль запасов и формирование заявок на их пополнение. Проведение пром-акций. Решение спорных вопросов по возврату брака. Поиск и привлечение vip-клиентов. Подготовка документации и участие в проведении крупных тендеров. Достижения: увеличен объем продаж более чем в 2раза, увеличена клиентская база в 1,5раза, проведены маркетинговые исследования, внедрены проекты по повышению бренда компании, улучшены бизнес-процессы. Привлечены крупнейшие vip-клиенты работавшие ранее с конкурентами. Проработаны новые направления развития. Усовершенствована система продаж. *2004-2005гг. – ООО «Алтайагротех». Агроснабжение с/х техникой, з/ч, сервис (300чел). Лидер в секторе. Директор по развитию (изменения должности: инженер по снабжению→руководитель бизнеса авто цента УАЗ→нач.отд.маркетинга→директор по развитию). Обязанности: осуществление руководство отделами, подразделениями (рекламы, маркетинга, закупок, продаж, СТО, лизинг). Подбор и обучение персонала. Проведение маркетинговых исследований, продвижение брендов товаров, разработка и проведение стратегии предприятия, организация рекламных мероприятий. Поиск новых возможностей развития бизнеса. Реализация новых проектов, направлений. Разработка рекламного бюджета, медиапланирование, оценка эффективности. Достижения: разработаны и удачно реализованы новые бизнес – проекты. Увеличены объемы продаж в 4-10раз по направлениям. Улучшен сервис обслуживания, усилен бренд фирмы. Проведены семинары: среди руководителей агропромышленного комплекса и представителей администрации районов Алтайского края. Утверждены фирменные рекламные стандарты, проведены рекламные компании. *2003-2004гг. Телекомпания АТН. Продажа эфирного времени, производство телевизионного, рекламного материала, привлечение рекламодателей (40чел.+ 200рекламных агентов). Зам.директора по продажам и развитию. Обязанности: Осуществление методического руководства и координации деятельности сотрудников отделов продаж, маркетинга, монтажа, производства, а также рекламных агентов. В подчинении – 220чел. Выстраивание алгоритма внутреннего и внешнего взаимодействия между отделами. Организация заказов на производство и услуги, составление и заключение договоров, документооборот и контроль Дт и Кт задолженностей. Обучение работников отдела продаж методикам и технологиям продаж. Подбор и обучение персонала. Мониторинг, анализ рынка. Принятие тактических решений. Разработка и исполнение стратегических планов развития. Достижения: увеличен объем продаж в 3раза, увеличение прибыли в 4раза, повышено доверие клиентов, оптимизированы бизнес-процессы, улучшены ключевые показатели, внедрена система мотивации. Проведены маркетинговые исследования. Составлен бизнес-план по дальнейшему развитию компании. *1999-2003гг. ОАО «Алтайвагон» (г.Новоалтайск). Вагоностроение, продажа, ремонт (3500чел). Менеджер отдела маркетинга и сбыта. Обязанности: исследование рынков, активный поиск клиентов, ведение деловой переписки, проведение переговоров, в т.ч. на уровне первых лиц, ведение клиентской базы, составление и заключение договоров с резидентами и не резидентами, контроль за выполнением условий договоров, составление отчетов для руководителей. Достижения: заключены крупные контракты (годовые), увеличена выручка (в 4раза), прибыль (6раз). Значительно увеличена клиентская база. Представлены и реализованы обзорные аналитические отчеты развития рынка и развития предприятия, ряд из них приняты и реализованы, повышена ответственность партнеров по выполнению договорных обязательств. *1994-1999 ОАО «Алтай-кокс» (г.Заринск). Коксохимическое производство (5000чел). Зам. механика./Зам.нач.участка котельной УСТК. |
| ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ НАВЫКИ И УСЛОВИЯ РАБОТЫ | |
| Знание иностранных языков | немецкий - базовый |
| Знание персонального компьютера | Уверенный пользователь ПК: MS Office; 1С и др. |
| Умеет ли водить машину соискатель работы? | да |
| Наличие персонального автомобиля | да |
| Владеет ли навыками машинописи составитель резюме? | да |
| Приемлема ли для работника 6-ти дневная рабочая неделя? | да |
| Приемлем ли для соискателя работы ненормированный рабочий день? | да |
| Приемлемы ли для потенциального сотрудника командировки? | да |
| Допустим ли для него переезд в другой город? | да |
| КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ для связи с составителем резюме на должность Директор в городе (регионе) Барнаул | |
|
| |
| E-mail для связи по электронной почте с соискателем работы | [email protected] | Отправить сообщение >> |
| Телефон домашний | (983) 100-60-50 |
| Вернуться на предыдущую страницу, на который Вы как пользователь сайта о трудоустройстве и занятости, находились ранее | |
|
