Аутстаффинг персонала как эффективная модель организации деятельности фирмы

Аутстаффинг – экономическая модель организации деятельности фирмы, при которой часть персонала «выводится за штат» через компанию-провайдера, продолжая свою трудовую деятельность на предприятии.

Данная схема имеет ряд преимуществ.

• Экономия на сотрудниках кадров и бухгалтерии. Выведенными за штат работниками занимается аутстаффинговая фирма, которая ведет всю бухгалтерию, решая юридические вопросы относительно трудовых договоров, увольнений, трудовых споров.

• Возможность использовать большее число наемных работников, чем предусмотрено штатным расписанием. Это особенно актуально для фирм, стремящихся сохранить упрощенную систему налогообложения.

• Обеспечение необходимыми кадрами временных проектов, по завершению которых не требуются выплаты выходных пособий арендованным сотрудникам.

• Восполнение кадрового голода в сезон или при кратковременном росте производства, спроса на услуги.

• Возможность избавиться от юридических проблем с миграционной службой в случае найма иностранцев.

В целом, используя аутстаффинг персонала, работодатель избавляется от ряда затрат и проблем, связанных с соцстрахованием, выходными пособиями, трудовыми спорами.

Принципы работы аутстаффингового агентства

Специализированное агентство, оказывающее услуги аутстаффинга должно функционировать на основе законодательства, иметь государственную аккредитацию, обладать профессиональными кадрами для ведения бухгалтерских и юридических дел. Такое предприятие несет ответственность, как перед фирмами-заказчиками услуги, так и перед наемными работниками.

Аренда сотрудников может осуществляться в двух основных формах.

• Предприятие выводит в аутстаффинговое агентство своих работников, перекладывая на провайдера все обязательства перед ними.

• Фирма заказывает у провайдера соответствующие трудовые ресурсы на определенный промежуток времени. Агентство осуществляет поиск специалистов, трудоустраивает их у себя и предоставляет заемный труд заказчику.

Избавление от рисков при приеме на работу иностранцев

Прием на работу граждан других государств может быть экономически выгодным, но юридически проблемным. Российское миграционное законодательство постоянно меняется, возникают юридические коллизии, разрешение которых требует участия узких специалистов данной сферы.

Аутстаффинг иностранного персонала позволяет нивелировать большинство недостатков, связанных с использованием труда граждан других государств. Вся ответственность за кадровое оформление, оповещение миграционных служб, соблюдения налогового законодательства, защиты прав работников переходят к агентству провайдеру.

Единственным важным условием при использовании заемного труда является подбор аутстаффинговой компании, которая на высоком профессиональном уровне предоставляет качественную услугу. Сотрудничество с недобросовестными фирмами-однодневками принесет не только материальный ущерб, но и скажется на деловой репутации.